Beim Betrieb der E-Commerce-Plattform eines der führenden Kabelnetzbetreiber Deutschlands habe ich als Projektmanager verschiedene, parallel laufende Projekte betreut.

Dazu zählten das Interimsmanagement für riskante und unternehmenskritische Themen, die Unterstützung beim Aufbau agiler, interdisziplinärer SCRUM-Teams, das Coaching der Projektbeteiligten hinsichtlich der SCRUM-Methoden und des Mindsets sowie die Prozessevaluation und -optimierung. Als JIRA-Experte habe ich Prozessverbesserungen auf Basis von JIRA und Confluence umgesetzt.

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